第27章 整顿部队,改组野战军(1)

作者:张帆

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类型:都市·校园

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更新时间:2019-10-06 14:10

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本章字节:7348字

罗瑞卿房中的灯光还亮着。他拿着文工团送来的几张《不要杀他》的剧照,还在思考。


这时,杨得志推门进来,看见桌上的剧照和罗政委凝目深思的神态,便问:


“你被这个剧感动得吃不下、睡不着了吧!”


“演员的形象、声音、表情给人深刻的印象。戏的内容更使人深思猛醒。周副主席的意见很宝贵:预见的艺术,是创造性的艺术,哭后化眼泪为力量。我们应当照办。看了剧团的戏,大家流了泪,要化悲痛为力量啊!我们用什么回答人民群众拥军爱军的热忱呢?群众要求不杀贾振武,这说明人民热烈拥护解放军,这是我们决胜的保证条件,但是我们为什么不能像其他解放区那样歼灭更多的敌人呢?集宁战役,老百姓挖出仅有的山药蛋给军队吃,指战员们拼死奋战,但最后我们还是撤退了,我们欠了账。”


“你提的问题,正是我在考虑的问题。集宁战役为什么失败?我刚收到一份情报,请你看看。”杨得志从皮包中拿出一份《傅作义谈集宁战役》的情报,递给罗瑞卿,说,“这是傅作义1947年2月对他的军官所作的内部谈话。”


杨得志说完,就端起白搪瓷碗喝茶。


罗瑞卿两眼盯住情报,全神贯注地仔细之后,昂起头来,对杨得志说:“哎呀!傅作义这个讲话,果真是一面镜子,敌我立场根本对立。他们的正面,是我们的反面;他们的反面,是我们的正面。他们的胜利是我们的失败;他们的失败,是我们的胜利。傅作义这个谈话,并没有吹嘘。的确,集宁战役他有失败的可能。他认为他的胜利是一个侥幸,这确是事实。难道我们不是已经获得不小的胜利,可是最后却不得不撤退吗?我的意见,把杨、耿、潘找来,请他们看看这份情报,研究一下今后的仗怎么打法。”


杨成武、耿飚、潘自力很快来到了。他们传看了《傅作义谈集宁战役》的情报之后,经过一阵沉默,罗瑞卿说:


“晋察冀边区在战略上占据重要地位,它连接华北和东北,为各解放区的枢纽。且因平津所在,更为敌我必争之地。我区战争的胜败如何,对战局有重大的影响。正因为如此,我们更应分析和检讨。从去年7月到现在,这8个月的自卫战争中,就全国范围来讲,我军取得了伟大胜利。我们有几仗没有打好:整师整旅地歼敌,一次也没有过;蒋军将级军官的俘获较少。东北是新解放区,也已经跑到我们的前面,整师整旅地消灭敌人了。如果我们也消灭他几个师,蒋介石今天的日子就更不好过。东北最近消灭的第八十九师及第五十四师1个团就是从热河抽调去的。傅作义也调动了6到9个冈到晋西北配合进攻延安,我们拖敌人也没有完全拖住,这是值得我们深刻检讨的。”


“我们胜利不大的原因,从远的来说,是备战不足,有和平幻想,对蒋介石国民党,听其言观其行不够;从近的来说,备战工作抓得不紧。练兵,是当时中央指出的中心任务之一,可我们没有抓好,兵虽然练了,可是不太认真,训练的内容也有些不对头,用很多的时间搞制式教练,干部也没有很好准备。”耿飚说。


“你的意见对。今天要打大规模的运动仗,而且是这样残酷的战争,一方面现有的干部的指挥能力与军事素养应当提高;另一方面还应当大量培养干部。可是军政干部学校,因为受了美国人的骗,根本没有办。军工建设也没有大力进行。例如张家口的机器很多,我们也搬出来了一些,可是搬的太少,那时在宣化建立了一个硫酸厂,建设一阵,听说用不得。幸喜用不得,不然倒好了傅作义。当时张家口那样好的环境,我们就连手榴弹、追击炮弹也没有多准备一些。现在一个战役就要几万甚至几十万手榴弹,连这个问题也没有解决。有些问题直到今天尚影响战争。所以直到枪响了,我们的力量还没有准备好。带一点仓促应战,吃很大的亏。”罗瑞卿说。


“我看,和平幻想别的地区也有。和平已被美蒋破坏,但当时的几个月,是最好休整和准备的机会,我们没有很好利用,因而几仗打得不理想,是指导上的问题。”杨成武说。


“我同意这个意见。胜利不大,检查起来,我看是军事指导上有毛病。”杨得志说。


罗瑞卿对作战指挥作了检讨,并分析说:


第一,初战没有打好。没有先打弱的,后打强的。看来要打傅作义应该集中更多的力量。


第:二,在战役指导上,没有好好学会力争主动。运动战可以说是主动战。凡是我们主动出击的,总是打得好。运动战的思想应该是“东方不亮西方亮,黑了南方有北方”,这里不好打就到那里打,要善于大踏步前进又大踏步后退,一下运动到敌人冷不及防的地方去打。


第三,军事指挥思想上,应更多地照顾到战略方针范围以内的事。很多时候,缺乏全盘地考虑情况,不能充分地调查与研究,因而在战役的过程中,不能很好预见和预计敌我双方可能发生什么变化。因为不能掌握全面的情况,决心就容易动摇,或者是客观情况与决心之间根本不相符合,而被迫改变;或者因某些不正确的反映,就轻易改变决心了。


耿飚参谋长说:“我们的参谋工作、后勤工作也存在不少问题。我们的战役组织工作也差,这样大规模的战争,得要很强的组织工作。几万人的行动,吃饭就是很大的问题。军队到一个地方,柴油盐菜就都贵了,所以现在前方搞随军仓库。一打起来,担架就是好几千副,还要多少辆大车运输弹药,这是一套细密的组织工作。打起仗来,就是对表也都是很大问题,不然就不能很好组织战斗。战役组织工作,从战役一开始就有一套大学问,叫做参谋工作,我们还不很熟练。有的地方仗刚打起来,电话就来了,某个部队没有按时到达呀,地形没有侦察好呀,手榴弹用完了呀,担架没有上来呀,等等。要把多少万人的行动,统一成一个人一样,是非常不易的。在战术指导上,我们做的工作太少。打了仗,很好研究、总结、教育干部的工作,做得也比较少,因此,不能提高,中央军委指示,集中优势兵力消灭敌人,这一条,谁也会讲,但到今天也还有些人不会运用。”


杨成武说:“你说得对,是这个问题。在相对优势变成绝对优势时,要有一个组织工作,比方用两个旅来打驻在两个村的两个团,可能有两种打法,一个旅打一个团是一种打法;用5个团打一个团,一个团牵制另一个团,又是一种打法,这里就有一个组织问题。我们应该从战争中学习。战争是最丰富生动的实际,这就是很好的学习教材。战役组织不好,战术问题解决不好,有时虽然决策是正确的,也会影响到战役的成功。”


耿飚从皮包里抽出一个文件,这是1946年10月间,中央军委一局关于保卫张家口战役的总结。文件指出,怀来之战,战斗上大体算成功,但战略和战术上,值得检讨。他一面翻页,一面沉痛地说:


“我们就是犯了这个错误,没有集中兵力首先击破进入利害变换线的一股敌人,因此仗打得不理想,歼敌不多。”


罗瑞卿接过这份指示文件,再次详细。他念道:


第一,内线作战的着眼点在于各个击破,就是确定某一点为核心,再以适当之空间距离(这种距离是以我可能先后打击敌人的时间及空间计算为标准)作为半径,画一圆线,谓之利害变换线,如有两个以上的敌人,由不同方向向我核心前进时,我必须将先进入利害变换线的一个予以击破,再击破后来的一个(如果两个或3个敌人同时进入我利害变换线内,那我一定失败的)。


例如,我们以张家口为核心,而以怀来、赤城、沽源、康保、尚义、兴和和以西30公里的阳高、阳原相连之线,作利害变换线,那么傅作义是先进入利害变换线的,我们就应先将傅作义击破,再转运兵力击破孙连仲部。否则我们要先击破孙连仲部,就应在未击破孙连仲之前,将傅作义阻止于尚义、兴和、阳高以西地区,否则战役不会得胜。


第二,必须优势兵力集结于怀来方面,而不必把3万以上兵力浪费在平汉线。平均使用兵力,是兵之大忌。即是我们要分散敌人之注意力,顶多要1万人,击破平汉线。第三,防御,是攻击所用的一种手段,但最后胜利,还是靠战略转移为攻势来完成,而不是靠战斗上的逆震动作所能奏效的。


读完文件,杨得志说:“军委的指示,完全正确。我建议,把刚才我们检查、讨论的问题,作为晋察冀边区8个月的自卫战争报告要点,向边区党政军民干部作一次报告,进行检讨,并且把会后作战部署精神告诉大家,鼓舞军民胜利信心。”


杨得志的建议被采纳了。


晋察冀边区党、政、军、民举行了干部大会,由罗瑞卿作了关于目前边区军事形势报告。大会刚结束,他又在野战军干部会上作报告,分析了边区军事形势,检查8个月胜利不足的原因,以及胜利的条件。


罗瑞卿讲话完毕,用眼光横扫全场,问道:“钢铁第一营干部在哪儿?”


“在这儿!”钢铁第一营教导员起立回答。


“你们的仗打得好,记大功!”罗瑞卿接着大声问道,“你们的群众纪律好不好?”


“……”没有回声,显然不知所措。


“你们王道、霸道,群众纪律坏,记大过!”