天,,堂

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前言&致谢

第一部分蓝海战略

第一章开创蓝海

第二章分析工具与框架

第二部分制定蓝海战略

第三章重建市场边界

第四章关注全景，而非数字

第五章超越现有需求

第六章遵循合理的战略顺序

第三部分执行蓝海战略

第七章克服关键组织障碍

第八章寓执行于战略

第九章结论：蓝海战略的可持续性与更新

附录a蓝海战略案例纵览

附录b价值创新：战略的结构再造观点

附录c价值创新的市场动态分析

注释

参考文献

索引