因为网上播了，所以给人“旧剧”的感觉。但如果发行到电视台，还真就是电视首播。这里头有些剧目，从策划到制作一直都是双屏播出的打算，只是在最后时刻遭遇台风，先行在网络平台上降落了。网播过后，并没有引发大的争议，就有了电视回炉的可能。说起来，有些电视台专捡播得不错的网剧的漏，偶尔也能取得不错的收视率。

当然也有些剧目，打根儿上起就是奔着网剧去的，现在有了新的可能。今时不同往日，在台退网进的大背景下，视频网站向电视台反向输出节目早已蔚然成风。

原本，发行部门为制片公司所专有。一部剧启动或者做完了，发行人员把网络播出版权卖给视频网站，把电视播出版权卖给电视台。播出模式基本上是电视台先播，网络跟播。后来，网络出价走高，出现了网台同步甚至先网后台的播出模式。电视台一直在退守，可是视频网站仍然觉得：出钱多，话语权少，不能自主决定档期。

改天换地的版权销售和发行模式出现了：视频网站一把买下全版权，然后再分销给电视台。于是，视频网站也有了自己的发行部门。于是，视频网站可以决定网台之间的权益划分了。究竟是网络独播，还是会员优先，或者纯粹给电视台二轮播出权，都是网站说了算。

这就有了前面说的那些明明已经网络播过，但还属电视“首轮发行”的剧目。也有像《黄金瞳》《外八行》这样全宇宙都还没播，但也已经在寻求电视发行可能的剧目。当然，还有些剧从剧名看就只能在网上播了，像《我在大理寺当宠物》《妖出长安》《每天回家老婆都在装死》《我的邻居是妖怪》等，电视台应该不会接手。

影视行业进入了盘整期，电视台暂时不可能有大的进击动作，视频网站在制作和版权两线的话语权越来越重。虽然三大视频网站仍然在搞军备竞赛，但母公司的股价和战略一定会对其形成牵制。而且，已经有了足够话语权，也就不需要再高价抢夺话语权了。联合限价已是既成事实，制片公司在视频网站处获得超额收益的可能性越来越小了。除了少数有绝对实力的公司，一般性的团队基本上只能赚取有限的来料加工费。

这一趋势在秋交会项目辑录的“前期筹备项目”中体现得尤为明显。

稳中还需有创新

电视台和视频网站的购买力在分化，作为供货商的制片公司的筹备项目自然也就面目分化了。

五大卫视尚有相当购买力，能和视频网站形成部分大剧的瓜分。但五大卫视和所有卫视一样，都承担有传播主流价值，把定舆论导向的任务。而且，2018年到2022年，年年都有重要献礼档期，主旋律剧目的需求只增不减。市场信号已是如此明确，制片公司要做的就是按销定产。从剧名和题材就能看出来，哪些是主打电视台的，哪些是专供视频网站的：

比如说，《抗大之青春往事》《烽火女兵》《孙光明下乡记》《你无悔的许多年》《我爱北京天安门》《我爱你中国》《我亲爱的祖国》，摆明了就是给电视台用的。而《新金粉世家》《新孔雀公主》《四十成年礼》《当你老了》《这就是生活》 《中国式家庭》这些合家欢剧目，肯定也会主发电视平台。

比如说，《马卡龙物语》《易轻尘》《奇侦异案》《热血女神龙》《采珠勿惊龙》《步步生莲》《若如年少般遇见》《下姜春暖花正开》《帝业如画》《江山不悔》《论习惯对颜值的影响》《光芒纪》《楼上的姐姐快下来》《天理男容》《虎鹤》《新名利场》这些剧目，有的题材奇崛，有的剧名搞怪，有的IP色彩浓郁，网络播出才适销对路。

其实，电视属性明显的给电视台，网络属性明显的归于网站，这些操作起来倒也不难。难就难在一些创新性的剧目和敏感性题材，属性不明，风险难测。

创新是所有文艺形式持续发展的生命力，电视剧也不例外。但市场中跟风者多，创新者少，也是一直以来的常态。近几年流行的大IP+流量明星的风潮，更是打着创新的旗号，进行低水平的重复建设，进一步重创了原本就薄弱的创新力。

所谓敏感题材，不是指相关律法或者制作通则上明文所载的不许触碰的题材。而是那些原本并不敏感，而且很有观众缘，但过了一段时间就敏感起来的题材。电视剧是有制作周期的，体量越大的项目周期越长，不可控的风险也就越大：题材、编剧导演、演员任何一个环节都需慎之又慎。

有句老话叫“富贵险中求”。创新成功了必然有口碑，敏感题材通关了必然有市场。还是希望这近800部剧里，多出创新之作和脱敏之作，以品质和实力带动中国电视剧走出低谷，走向灿烂。