至于什么样的人适合做公司的管理者,王石的原则是:少用能人。他认为,能人作为发明家、创业家都是好样的,“但作为企业的管理者却不合适,因为能人喜欢打破常规,不喜欢遵守规章制度。往往能人在企业发挥作用时,对企业的伤害也是很大的。”
对于公司的管理者来说,要做好三件事:找人、找钱、定战略。找人毋庸置疑排在三件事之首。找对了人,即使是遭遇“至暗时刻”,大家也能团结一致,共度难关。而找什么样的人需要一双慧眼,不找什么样的人则需要坚守住底线。
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